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目的

勤務評価の見直しと評価基準の明確化を行い、FBが出来る仕組作りをしたいと思います。
各評価項目で、実際に何を求められているか理解を深めて共通認識としてください。
内容を明確にしてFBすることでみなさんの主体性に繋げていただきたいです。
勤務評価の採点基準が統一される事で明確な評価が出来ると考えています。
また、今までと同じことをしていても点数は変わらないので、評価も変わらないです。(前回評価と同じ項目にしか点が入らなければ同じ点数)
そのため、主体性を持って新しい技能の獲得を目指してもらいたいです。

採点方法

各項目の横に点数を記載します。

従来の各項目に対応した「規律性・責任感」「技能力」「勤勉性」「協調性」の点数を評価点とします。
新たな評価対象の「基礎評価」の点数を基礎点とします。

勤務評価の100点を「評価点」「基礎点」で5:5の比率に再計算しなおします。

基礎点を「規律性・責任感」「技能力」「勤勉性」「協調性」に均等に振り分けて、各項目の評価点を上乗せします。

規律性・責任感

不適切な髪形や髪色をしている 2点
明るい髪色、メッシュ、社会人として不適切な髪形をしていませんか?

名札を付けていない 2点

ズボンの裾が直されていない 1点
社会人としてだらしなくズボンの裾を巻き上げていませんか?

無塵服の着方が乱れている 2点
つまずいて労災が発生する危険性があります。社会人として身だしなみが整えられていません。

就業態度が良い 2点
働く意欲や協調性はありますか?意欲的・協力的に働くことができていますか?

仕事への向き合い方
言葉には出ていなくても勤務態度に表れていませんか?周りに悪影響が及んでいませんか?

出来ない」とよく言う  2点

「嫌だ」とよく言う  2点

「無理」とよく言う  2点

ふてくされることがある  2点

物・人に当たることがある 4点

この項目の点数にかかわらず、出勤率が0.05ポイント下がる毎に-1点されます。
(全問〇がついても、出勤率が0.950以下であれば最終的に算出された点から-1点ずつ引かれます)

就業開始時、休憩終了時、現場に間に合っていない 3点
モラルをもって時間を守る必要があります。

報告期限・提出期限・約束時間が守られていない(遅延の連絡がない) 1点
遅れるときは連絡が必要です。
期限が無いものについては業務に応じた期限を設定して対応が必要です。

欠勤、遅早退等の就業に関する報告が事前にできていない 3点
休みの予定はなるべく早く会社に伝える必要があります。

業務上報告が必要な事でも隠し事をすることがある(例:作業ミス、破損)  2点
隠蔽をしていませんか?お客様からの重大なクレームに繋がる可能性があります。

技能力

この項目は出来る仕事が増えると加点されます。
後半の「基礎評価」であなたが出来る事をチェックしてもらいます。
チェックしてもらった内容に合わせた点数を基礎点とします。
前回の勤務評価の基礎点と比べて今回出来ることが増えたらその分が点数になります。

基礎点が増えるとこの点数も上乗せされるので、基礎評価が向上することで点数の増え幅が大きくなります。

担当作業の製品の完成状態・出荷状態を理解している 2点
やらなくてはならない事を全て理解していますか?

作業ミスが少ない 2点
作業ミスがありますか?多いですか。少ないですか。

思い込み作業、自己判断で作業内容、手順を変更しない 2点
思い込み作業でミスに繋がっていませんか?確認が必要なことを自己判断で進めていませんか?
決められた作業手順で作業ができていますか?手抜き作業になって品質に影響が出ていませんか?

求められている品質を理解していて過剰品質になっていない 2点
必要のない確認や理解していない作業をしていませんか?

作業ミスを素直に認められて改善の意思がある 2点
ミスを隠して改善の機会を逃していませんか?改善のポイントや自分のウィークポイントが考えられますか?

作業リーダーに求める事
作業リーダー経験者が回答してください。
作業リーダー経験者でなくても当てはまる内容があれば答えてもらっても大丈夫です。

品質の基準を理解していて、必要な際は基準を判断できる  2点

品質維持、向上のために業務改善を提案・実行できる 3点
何を改善すればいいか上司に適切に提案ができていますか?仕組みを考えて現場に落とし込むことができますか?

作業者・現場へ不具合のフィードバックができる 4点
不具合を個別にフィードバックして作業者のスキルアップに貢献できますか?
「次は気を付けよう」で済ませていませんか?現場で共有する事で現場レベルを上げられていますか?

上司・先輩・同僚からの指示に対する受け答えが適切 1点
返事が友達言葉になっていませんか?

同僚・部下、後輩に対する指示が適切 2点
相手が理解できる伝え方で指示が出来ていますか?

指示されたことが理解でき、実行できる 3点
理解したつもりになっていませんか?理解できなかったことは理解できるように再確認していますか?指示された事と違うことをしていませんか?やり直しが発生していませんか?

指示されて求められた以上の事ができる 3点
求められていることを理解して主体的に行動が出来ていますか?

質問に「はい」「いいえ」で答えられる 1点
返事を説明や質問で返していませんか?

作業内容・勤務地の変更、異動に前向き 3点
就業規則(人事異動)第 8 条:
1.会社は、業務上必要がある場合は、従業員の就業する場所又は従事する業務の変更を命ずることがある。
2.会社は、業務上必要がある場合は、従業員を在籍のまま関係会社へ出向させることがある。
3.従業員は、正当な理由のない限り第1項の命令を拒むことができない。
というように作業内容、勤務地について変更があると記載されていますが、指示されたとを前向きに取り組めていますか?

勤勉性

作業時間を意識して作業を行っている 1点
早く作業が終わるようにしていますか?

作業中に私語で手が止まっていない、他の作業者に話しかけて邪魔をしていない  1点

担当している作業の標準的な時間を理解している 2点
どれくらいで終わらなければならない作業か理解して作業に取り組めていますか?

作業の標準的な時間よりも早く出来ている  2点

周りの作業者よりも早く作業が終われている  2点

作業リーダーに求める事
作業リーダー経験者が回答してください。
作業リーダー経験者でなくても当てはまる内容があれば答えてもらっても大丈夫です。

グループでの標準的な工数を理解して、標準的な時間よりも早く出来ている  2点

工数削減のために業務改善を提案・実行できる  2点
何を改善すればいいか考えて上司に適切に提案ができていますか?仕組みを考えて現場に落とし込むことができますか?

仕事の納期を理解している 1点
出荷や引渡しがいつなのか理解して作業できていますか?

仕事を1人で抱えない 1点
納期までに足りない工数で取り組もうとしていませんか?一人で残って作業を進めようとしていませんか?周りに頼ることが出来ていますか?

イレギュラーが起きた際にストップワークができる  1点

作業、段取りへのこだわりが強すぎない 2点
必要のない作業、こだわりで作業を増やしていませんか?

仕事を上手く運ぶための順序や手順、優先順位を理解している  2点
準備不足で作業が中断していませんか?作業が後回しになっていませんか?後でいいことを先にしていませんか?

担当している工程の進捗をリーダーに報告できる 2点
順調、遅れている、早く進んでいる、予定通りに終われるか、いつ頃に終われるか的確に報告できますか?

作業リーダーに求める事
作業リーダー経験者が回答してください。
作業リーダー経験者でなくても当てはまる内容があれば答えてもらっても大丈夫です。

前もって作業の準備ができる 1点
作業開始までに必要な情報、部品、資料等を準備できますか?

グループ内で事前に必要な情報を発信できる 2点
段取りや進捗に関係する情報(仕様や仕事のボリューム、作業の難易度)を共有できますか?

作業の振り分けをできる 1点
メンバーの得手不得手、長所短所、作業スキルを考慮して最も早く、確実に作業が終わるようにできますか?

前後工程と報連相ができる 1点
前工程の作業状況や作業の引継ぎ、引渡し日の調整等の報連相が出来ますか?

段取りを仕組み化できる 2点
準備のやり方、作業手順、付随作業の手順、作業を行うタイミングを決められますか?

グループの予定を立てられる 1点
部品支給日、出荷日を確認して前後の製番(作業)を考慮してグループの予定を立てられますか?

進捗の確認ができる 1点
グループで取り組んでいる作業に対して、順調、遅れている、早く進んでいる、予定通りに終われるか、いつ頃に終われるかを各作業者に確認できますか?

進捗に合わせて計画を修正できる 2点
増員での修正や進捗に合わせて予定の変更を判断できますか?

時間外勤務を適切に判断できる 2点
残業、休出を判断できますか?

グループの進捗を報告できる 1点
任されている範囲の進捗を決められたタイミングで上司に報告できますか?

他行程への応援、移動が必要か確認して指示ができる 3点
任されている範囲以外に目を向けて、現場全体で進捗の確認が出来ますか?

協調性

間違った言い方や、略語を理解せずに使っていない 2点
気が付かない間に間違った言葉を使っていませんか?指摘されたりしませんか?

正確な情報を伝えられる 1点
感覚や思い込みではなく、具体的な数字、資料や図面、作業指示に基づいた根拠等を持って情報を伝えられますか?

個人的な意見なのか事実なのかを区別して伝えられる 1点
事実ベースで伝えられていますか?自分の意見を含んだ内容を事実の様に話していませんか?

話の目的を伝えられる 1点
要点が分かる伝え方が出来ていますか?話した後に要点を求められる様なことはありませんか?

適切なタイミングで話しかけられる 1点
話しかけた事で相手が作業ミスをしたり、作業の手が止まって進捗が悪くなったりしていませんか?

1対1のコミュニケーションと1対他のコミュニケーションの使い分けができる 1点
1対1ではフランクに話していても、ミーティングや周りの他の人がいるときに一人称や言葉を選んで会話が出来ていますか?

伝えた後に相手が理解しているか確認できる 3点
話し終わった後に要点の確認ができますか?相手は話した内容と違ったことをしていませんか?

後から伝えたかどうか分からなくなった際にもう一度確認ができる 2点
伝わっているだろうで済ませていませんか?

作業リーダーに求める事
作業リーダー経験者が回答してください。
作業リーダー経験者でなくても当てはまる内容があれば答えてもらっても大丈夫です。

現場のTBMができる  1点

ミーティングで作業計画を報告できる  2点

ミーティングで中長期の作業計画を報告できる  3点

ミーティングで作業上の注意喚起ができる  1点

ミーティングで連絡事項が報告できる  1点

ミーティングでKYが報告できる  1点

ミーティングで不具合のフィードバック、共有ができる 3点

どんな相手にも挨拶がきちんとできる  2点

感謝の言葉をきちんと伝える事ができる  2点

どんな人とも分け隔てなく接することができる  2点

自分の意見が伝えられる 2点
自分の仕事への考え方、取り組む姿勢などを理解してもらおうとしていますか?

自分が間違った場合は素直に謝る事ができる  2点

個人間の秘密を守る事ができる 2点
相手が秘密だと思っていることを他の人に話してしまっていませんか?

想像や思い込みで会話を進めることがない 2点
仕事の事で想像や思い込みで会話を進めていませんか?必要のない噂話をしていませんか?

他者の批判・悪口を言わない 2点
言い方によって相手が傷つくと思いませんか?自分が言われたらどう思いますか?

問題や不満があった場合は適切に報告ができる 2点
業務として事務的に問題提起が出来ていますか?

情報に信憑性を持って、有益な情報の共有、発信ができる 2点
情報は自分だけが持っていても効果的に活用できません。情報を共有していろいろな意見を取り入れることができていますか?

相手の考えを受け入れることができる 2点
相手の助言や主張を聞くことができていますか?受け答えは否定から入っていませんか?

率先して作業に取り組める 2点
自ら進んで取り組むことで周りの信頼を得られていますか?

作業リーダーに求める事
作業リーダー経験者が回答してください。
作業リーダー経験者でなくても当てはまる内容があれば答えてもらっても大丈夫です。

チームワークを意識して、今後の成長を考えながら取り組むことがができる 2点
人間関係、今後の成長を鑑みて作業計画を立てて信頼を得られていますか?

相手の労力や立場に配慮した言動を取る事ができる 2点
適切な労いや感謝の気持ちを伝える事で信頼を得られていますか?

基礎評価

あなたが出来る事をチェックしてもらいます。
チェックしてもらった内容に合わせた点数を基礎点とします。

基礎点が増えると「技能の向上や、新たな技能を習得しているか。」の項目も上乗せされるので、基礎評価が向上することで点数の増え幅が大きくなります。

組立図・配管図が読める 2点
組立図・配管図を見て組立が出来ますか?

フローシート・構成図が読める 2点
フローシート・構成図を見て正しい機器番号や薬液種別、機器レイアウトが判断できますか?

配線ルート図が読める 1点
オプションや新しく配線することがある場合に配線ルート図を確認して配線ルートを判断できますか?

端末加工図が読める  2点

機器設定図が読める 1点
ディップスイッチの設定のような入電が不要な物。

電気の接続図が読める 2点
どのケーブルをどこに接続するか読み取れますか?

組立図面の図面チェックができる  1点

電気図面の図面チェックができる  点

現品票の部品版数が読める 1点
同じ風船番号の部品が出てきた場合にどちらが新し部品か判断できますか?

現品票の出図回数が読める 1点
同じ風船番号の部品が出てきた場合にどちらが新しく出図されたものか判断できますか?

現品票の経路順序が読める 1点
現品票の経路順序を見てどこの構成の部品か分かって作業が出来ていますか?

現品票の工程コードが読める 1点
現品票の工程コードを見てどこの工程の部品か分かって作業ができていますか?

作業開始前に図面の注意書きを確認できる 1点
注意書きの作業指示を理解してから作業が進められていますか?

作業開始前に部品支給状況を確認できる 2点
リーダーに確認をしたり、貼りだされている未入荷部品表を確認できる。

工具用のトレーと部品用のトレーを別にして組立ができる 1点
トレーを使い整理整頓ができていますか?机に工具や部品が散乱していませんか?

部品開梱時に破損がないか確認ができる 1点
開梱前に確認できるものは確認して、出来ない物は開梱後すぐに確認を行い、異常があった場合は開梱状態が再現できるようにして報告していますか?

玉打ちができる  2点

ピラーの締め付けができる  1点

スウェジロックの締め付けができる  1点

E-COMの端末処理が出来る  2点

圧着が出来る  2点

半田付けが出来る  2点

作業後に残部品・残作業の確認ができる 3点
残部品が本当に残っていていいのか、残作業の有無や引継ぎが必要か確認していますか?

出荷前に提出物の確認ができる 3点
図面、チェックシートにチェック漏れがないか、間違ったチェックをしていないか、残部品、送り部品は揃っているか確認をしていますか?

CDAS・IFSで図面を見られる 1点
変更図面や版数アップがあった場合も正しい図面を選べますか?

CDAS・IFSで部品の回答納期・部品が支給されているかを確認できる 1点
支給日でいつ入荷しているか、入荷日で自社以外で入荷しているかを判断できますか?

図面間違いの報告ができる(残件) 2点
残件問い合わせが必要な内容を判断して報告ができていますか?

現場や工具の整理整頓が出来ている 1点
身の回りが整理整頓できていますか?共用の場所も率先して整理整頓できていますか?

共有の物や在庫を個人でため込んでいない 1点
必要以上に確保しようとしていませんか?本来必要な数量以上を用意する必要が出てくるので経費が増える事になります。

会社の備品、消耗品の節約を意識している 12
備品の廃棄、消耗は経費ですので必要以上に使用すると利益が減ります。

残業・休日出勤に協力的  5点

担当している作業を他の人へ教育できる 2点
教育を行い一緒に作業ができる人を増やすことができますか?

担当している作業を他の人へ引継ぎできる 3点
引継ぎを行いあなたがいなくても作業が出来るようにできますか?

作業資料の作成ができる 2点
作業のやり方をまとめた資料が作れますか?引継ぎが出来る資料を作れますか?

新規案件の組立に取り組める 4点
違う仕事でも経験を生かして今までと同じ水準で仕事に取り組めますか?

1 組立2種を取得済み  1点

2 配管2種を取得済み  1点

3 配管1種を取得済み  1点

4 圧着2種を取得済み  1点

5 圧着1種を取得済み  1点

6 SEAJを取得済み  1点

7 重量物3種を取得済み  1点

8 薬液2種を取得済み  1点

9 作業リーダー資格を取得済み  2点

10 業務上でフォークリフトの運転ができる  3点

11 業務上で2tトラックの運転ができる  4点

12 業務上で玉掛け作業ができる  2点

13 業務上でクレーン作業ができる 2点

作業リーダー経験者が回答してください。
作業リーダー経験者でなくても当てはまる内容があれば答えてもらっても大丈夫です。

残件を上げられる 1点
残件登録DBを記入、作成して担当者へ残件登録依頼が出来ますか?

残件の管理ができる 1点
残件の回答を確認して必要な作業を判断できますか?対応できている、出来ていないの管理ができますか?

お客様へ残件の消込、引継ぎ報告ができる 1点
残件一覧の内容確認、出図回数に対応した消込、内容に合わせた消込を行い、引継ぎが必要であればフォーマットの作成を行い担当者へ報告が出来ますか?

不適合処理ができる 1点
不適合処理表の作成、報告、不適合品の引渡しが出来ますか?

お客様とメールでのやり取りができる 1点
対応しなければならない内容か判断ができますか?求められていることに返信が出来ますか?

予定表の確認ができる 1点
送られてきた予定の自工程該当箇所を抜き出して必要な情報を確認できますか?

予定表の作成ができる 1点
送られてきた予定を確認して自工程がどのような予定で進めるのかを反映させて編集し、配布できる状態に出来ますか?

出図状況の確認ができる 1点
組み立て開始以降の追加出図を確認できますか?

勤怠の把握が出来ている 2点
自工程メンバーの勤怠を把握して進捗に反映させることができていますか?

班長に求める事。
班長経験者が回答してください。
班長経験者でなくても当てはまる内容があれば答えてもらっても大丈夫です。

現場の管理ができる 1点
現場の指揮を取り、生産の管理ができますか?

どれだけ生産したか管理ができる 1点
生産したもの全ての記録を付けられますか?

生産したものの請求方法を判断できる 2点
作業が請負なのか、時間請求なのか判断ができますか?必要があれば確認をとれますか?

労務に関してある程度判断できる 2点
就業規則に則り指示をしたり、質問に答えることができますか?

現場の勤怠に責任を持てる 1点
タイムカードを確認して勤務時間に責任を持てますか?生産に影響がないように勤怠をコントロールできますか?

勤務評価ができる 1点
公平に勤務評価を行い、評価内容を報告できますか?

次期作業リーダーを育てられる 3点
作業内容を引継ぎ、自分がいなくてもリーダー候補がいれば現場が回る状況を作れますか?

主任に求める事。
このセクションは主任経験者が回答してください。
主任経験者でなくても当てはまる内容があれば答えてもらっても大丈夫です。

お客様と生産予定について交渉ができる 1点
無理な生産予定の場合に交渉して実現できる予定に変更してもらうことができますか?

現場の採算性について理解ができる 1点
任されている現場が採算がとれているか理解していますか?

現場の採算性を求めて取り組める 3点
工数削減、増産、経費削減等を現場に落とし込み実行できますか?

現場の立ち上げに取り組める 2点
新規獲得した業務の現場立上を行い、最適な生産体制を構築できますか?

現場の立ち上げ後に引継ぎができる 3点
現場の立ち上げ後に責任者を立てて引継ぎを行い、自分がいなくても現場が回る状況を作れますか?

係長に求める事。
このセクションは係長経験者が回答してください。
係長経験者でなくても当てはまる内容があれば答えてもらっても大丈夫です。

複数の現場の管理ができる 1点
各現場にリーダーを立てて管理を任せ、その統括が出来ますか?

請求関係の準備ができる 1点
請求内容をまとめて請求金額を確認し、お客様に提出できる状態に出来ますか?

現場レベルで仕事の営業ができる 1点
任されている現場でお客様と直接やり取りを行い、業務量が少ない際に仕事をいただいたり、新規業務の獲得に向けて営業ができますか?

SCAN駆動部 標準仕様 2点
通常のシリンダータイプ

SCAN駆動部 特殊仕様  2点

シャッター  2点

SPIN上部 標準仕様  2点

SPIN上部 特殊仕様 WR-SPM I社仕様 等  2点

SPIN上部 SU3300  2点

N2配管トレー  2点

ガード駆動部 標準仕様  2点

ガード駆動部 HT-SPM・SU3300  2点

SVユニット  2点

SVユニット SU3300  2点

SVユニット SU3800  2点

FLユニット  2点

シャダンバンヘッド  2点

シャダンバンヘッド SU3100・3800  2点

シャダンバン駆動部  2点

シャダンバン駆動部 SU3100・3800  2点

カップ駆動部 SU3100・3800  2点

純水ユニット SU3100  2点

N2ユニット SU3100  2点

裏面ノズル SU3100  2点

N2パネル SU3800  2点

気体パネル SU3800 2点

マイナス部品確認 2点
 ピッキング CDAS・IFSからデータを取り込んで対応ができますか?

入荷状況データ抽出 2点
CDAS・IFSからデータを取り込めますか?

開梱・配膳  2点

送り部品仕分け 2点
送り部品リストを作成して送り部品の準備ができますか?

受け入れ作業 2点
受領書を切ったり、製番別に分けたりする作業。

受領バーコードスキャン  2点

工程別仕分け  2点

DC補材依頼・準備 2点
DC補材の現品票を作成して準備ができますか?DC補材の発注ができますか?

段ボール梱包からの箱出し 2点
段ボールで個梱包されているものをクリーンルームに入れられるように開梱できますか?

前組  2点

前組 SU3300  2点

ノズルハイカントレイ  2点

本組  3点

本組 SU3300  2点

ファイナルフィルター  2点

直前混合 2点

CCトレイ  2点

リンストレイ  2点

SPMトレイ  2点

HT-SPM トレイ2  2点

高温SPMトレイ  3点

ワゴン SU3300 2点

チャンバー内配管系  2点

整流版  2点

SCANポットドレン  2点

SCANアーム  2点

SPIN下部  2点

ガイソウカバー  2点

ベランダボックス 2点

LT1  2点

LT2  2点

LT3  3点

LT4  2点

MPC調整 3点

電装配線  2点

IOチェック  3点

機器設定 2点

LT1  2点

LT2 2点

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